Dynamische balans

Gezonde organisaties staan in contact met hun klanten, maken optimaal gebruik van het potentieel van hun medewerkers, hebben de benodigde structuren ingericht om hun activiteiten te ondersteunen en onderhouden hun netwerken. Balans in ondernemerschap, mensgerichtheid, structuurvorming en omgevingsbeïnvloeding biedt een goede uitgangspositie. Maar dat een organisatie nu ‘werkt’ biedt geen garantie voor de toekomst: gezondheid is een momentopname. Klanten en concurrenten staan niet stil, de benodigde competenties van medewerkers veranderen, de eisen die aan processen en systemen worden gesteld zijn aan verandering onderhevig en ook de wensen van belanghebbenden zijn niet constant.

• ‹‹ visie
  
• Organisatieverandering ››