Visie maakt het verschil tussen reactieve en proactieve leiders

“ Niet managen maar coachen” of “Geen ondernemers, maar netwerkers”. In de discussie over leiderschap worden veelal twee leiderschapsstijlen tegen elkaar uitgezet. De ene stijl heeft hierbij afgedaan en de andere vormt het ideale alternatief. Dit soort simplificaties draagt er aan bij dat veel leiders zich onvoldoende bewust zijn van de echte complexiteit van hun vak. In dit artikel een overzicht van de verschillende leiderschapsstijlen en het toepassingsgebied hiervan, alsmede de (on)mogelijkheden deze te ontwikkelen. De ideale leider is authentiek en situationeel, kan de behoefte inschatten en past zijn eigen stijl aan... of zet anderen in.
drs. ing. M.H.J. Vermoolen, tijdschrift voor Management Development, 19(2011)1 p.24-27 (4p.)
Download publicatie  Download publicatie

---

TERUG