De machtige MD-er:effectiever MD door bewust machtsgebruik

Het begrip macht heeft voor veel mensen een nare bijsmaak: het wordt beschouwd als negatief en als oorzaak van alle kwaad. Organisaties floreren echter doordat ze netwerken, contracten kunnen uit onderhandelen en de klant beïnvloeden, waarbij precies dezelfde machtsmechanismen een dominante rol spelen als bij interne machtsspelletjes. Aan de vele voordelen die we van machtsuitoefening ondervinden, gaan we maar al te gemakkelijk voorbij. In dit artikel beschouwen we macht vanuit een neutraal perspectief: als een middel dat net zo goed is als de intentie waarmee het wordt ingezet. We laten zien hoe bewust gebruik maken van macht kan leiden tot win-win situaties, maar ook welke risico’s er kleven aan onbewust machtsgebruik, of erger –misbruik.
Drs. ing. M.H.J. Vermoolen, Drs. W.H. Eulderink en J.P. Scholtz, Tijdschrift voor management development 14(2006)3(herfst) p.18-21(4p.)
3 januari 2007
Download publicatie

---

TERUG